Per l'impresa familiare e per chi ci arriva dopo

Storie che si ascoltano.
Imprese che crescono.

Tre strumenti per il passaggio di generazione: ascolta il segnale, adatta la forma, scegli la rotta. Un romanzo d'impresa, un test, una conversazione.

Orientati · leggi · scegli · applica

Prima ascoltare. Poi interpretare.

Oriented Growth e Test del Sestante →

01

Walkman

Ascolta

Distinguere il segnale dal rumore.

Apri le domande →

02

Moka

Adatta

Cambiare la forma senza perdere il centro.

Apri le domande →

03

Sestante

Orienta

Scegliere la prossima decisione, anche se il futuro non è visibile.

Apri le domande →

Passo 1

Assaggia prima di decidere

Un capitolo gratuito o dodici domande: bastano per capire se questo metodo parla della tua impresa.

Primo capitolo gratuito

Prefazione e capitolo 1 de Il Metodo Walkman: «Parigi, 1995». Dieci minuti di lettura.

Passo 2

Poi scegli tu

Prendi un libro dall'archivio, oppure porta una domanda vera: trenta minuti dopo la lettura, quarantacinque minuti su un caso.

Walkman non è un sistema universale di consulenza. Aiuta a capire che cosa sta accadendo, riconoscere che cosa conta, adattare che cosa deve cambiare e scegliere una direzione.

Le storie non danno tutte le risposte, ma insegnano a porre le domande giuste.
A. Fischetti